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??作為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)中為數(shù)不多的、五年如一日潛心學(xué)習(xí)探索的學(xué)者，2019年4月，楊現(xiàn)領(lǐng)創(chuàng)辦空·白研究院，用知識(shí)探索大居住領(lǐng)域，用知識(shí)推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步。

??本次演講歷時(shí)三小時(shí)，演講內(nèi)容涵蓋「看市場(chǎng)」「看行業(yè)」「看貝殼」「看未來(lái)」四個(gè)板塊、數(shù)十個(gè)觀(guān)點(diǎn)。與此同時(shí)，演講中還首次披露了由空·白研究院出品的《全球房產(chǎn)科技報(bào)告》。

??據(jù)了解，這場(chǎng)以楊現(xiàn)領(lǐng)個(gè)人名義舉辦的大型演講，吸引了300多位居住行業(yè)的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者到場(chǎng)，開(kāi)啟了大居住領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)之旅。

??調(diào)控不會(huì)放松！“房住不炒”和“三穩(wěn)”是主旋律

??過(guò)去40年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的平均增速超過(guò)9%，人均GDP提升60倍，然而，楊現(xiàn)領(lǐng)認(rèn)為，沒(méi)有永恒的奇跡，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將不可避免的陷入漫長(zhǎng)的下行周期。受此影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)從高杠桿到高房?jī)r(jià)的循環(huán)被切斷，過(guò)去10年的繁榮景象不復(fù)存在。

??那么，經(jīng)濟(jì)增速下降對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)意味著什么呢？楊現(xiàn)領(lǐng)給出了他的觀(guān)點(diǎn)：

??首先，從大環(huán)境上看，不要寄望于政策放松，“房住不炒”和“三穩(wěn)”是調(diào)控的主旋律；而對(duì)于全體從業(yè)者來(lái)說(shuō)，房?jī)r(jià)不漲，才是對(duì)所有行業(yè)參與者的最大保護(hù)。其次，城市分化將進(jìn)一步加劇，“3+6”城市圈格局將是未來(lái)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

??最后，楊現(xiàn)領(lǐng)則給出了中介從業(yè)者一些中肯的建議：他認(rèn)為，“房多客少”的周期已經(jīng)到來(lái)，因此，在這種情況下，經(jīng)紀(jì)人必須提高兩種能力：一方面，二手房的“折價(jià)”加大，這考驗(yàn)著經(jīng)紀(jì)人的定價(jià)和議價(jià)能力；另一方面，從“買(mǎi)到”到“買(mǎi)對(duì)”，客戶(hù)決策更理性，這意味著經(jīng)紀(jì)人的選房和匹配能力更加重要。

??未來(lái)是流通的黃金時(shí)代，也是服務(wù)的黃金時(shí)代！

??在對(duì)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析與點(diǎn)評(píng)之后，演講內(nèi)容逐漸進(jìn)入重頭，即對(duì)行業(yè)的剖析。這一部分重點(diǎn)圍繞本次演講的主題“大居住”與“邊緣革命”來(lái)展開(kāi)。

??楊現(xiàn)領(lǐng)認(rèn)為，行業(yè)已由增量主導(dǎo)的單極時(shí)代，邁向存量主導(dǎo)、多極力量平衡的大居住時(shí)代，而大居住領(lǐng)域?qū)?huì)形成30萬(wàn)億的交易和服務(wù)市場(chǎng)！因此，在他看來(lái)，大居住領(lǐng)域的“黃金時(shí)代”并沒(méi)有結(jié)束，并且永不會(huì)結(jié)束，但需要關(guān)注的是，形式卻發(fā)生了變化——如果說(shuō)過(guò)去是增量開(kāi)發(fā)的黃金時(shí)代，那么未來(lái)則是流通的黃金時(shí)代，也是服務(wù)的黃金時(shí)代。

??也正是因此，大居住領(lǐng)域發(fā)生了以“交易能力”為中心的生態(tài)重構(gòu)，在這個(gè)過(guò)程中，包括開(kāi)發(fā)商、代理、中介、租賃/長(zhǎng)租公寓、物業(yè)、裝修、房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)、房產(chǎn)金融等在內(nèi)的多元角色，將一同爭(zhēng)奪行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)。其中，以中介為代表的交易渠道將逐漸從邊緣走向中心。

??獨(dú)家觀(guān)點(diǎn)：行業(yè)的終極使命是提升經(jīng)紀(jì)人的預(yù)期壽命！

??演講的后半程，楊現(xiàn)領(lǐng)專(zhuān)門(mén)將 “貝殼”作為一個(gè)單獨(dú)板塊，以第三方的視角剖析貝殼。他認(rèn)為貝殼商業(yè)模式的本質(zhì)是S2B2C，關(guān)鍵在于“S”，不在“B”，即貝殼的核心是擴(kuò)大了供給，或者說(shuō)提供了新供給，主要是新房資源的引入。

??與此同時(shí)，他指出貝殼與大B或品牌的關(guān)系不是簡(jiǎn)單意義上的所謂賦能關(guān)系，而是交換關(guān)系，大B讓出一部分所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，獲得相應(yīng)的資源或利益。在多家委托、經(jīng)紀(jì)人沒(méi)有行業(yè)合作基礎(chǔ)的背景下，不存在真正意義的行業(yè)性交易平臺(tái)，貝殼的理論邏輯是市場(chǎng)公司化，本質(zhì)是一個(gè)公司，只有如此，才能最大化降低內(nèi)部的交易成本，建立合作的規(guī)則。然而，這一切的基礎(chǔ)在于“交換”，而非賦能，貝殼冷啟動(dòng)的前提是鏈家首先打開(kāi)，其它品牌和經(jīng)紀(jì)人才可能進(jìn)來(lái)。

??最后，在對(duì)于中介行業(yè)未來(lái)的展望時(shí)，楊現(xiàn)領(lǐng)提出了五大的觀(guān)點(diǎn)：

??第一，不要低估規(guī)模的力量、不要低估本地化的力量，小城市，也可以成長(zhǎng)出大中介；

??第二，不要高估線(xiàn)上的流量?jī)r(jià)值，線(xiàn)上已成紅海，線(xiàn)下的挖掘卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，線(xiàn)下服務(wù)所形成的口碑才是更可持續(xù)的長(zhǎng)期壁壘；

??第三，不要低估門(mén)店的價(jià)值，門(mén)店的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被釋放；

??第四，不要低估組織的力量，去打造最優(yōu)秀、生生不息的組織；

??第五，行業(yè)的終極使命是提升經(jīng)紀(jì)人的預(yù)期壽命，把經(jīng)紀(jì)人拉出貧窮陷阱，關(guān)鍵是改變經(jīng)紀(jì)人對(duì)未來(lái)的預(yù)期。

??在12月27日下午，楊現(xiàn)領(lǐng)博士發(fā)布了《全球房產(chǎn)科技報(bào)告》。據(jù)悉，此報(bào)告由空·白研究團(tuán)隊(duì)歷時(shí)半年打磨而成，對(duì)全球行業(yè)趨勢(shì)和代表公司做了重點(diǎn)梳理。楊現(xiàn)領(lǐng)在回顧科技對(duì)居住領(lǐng)域顛覆的同時(shí)也表示，科技對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的滲透才剛剛開(kāi)始。

??此外，跨年演講還設(shè)有圓桌論壇，邀請(qǐng)知名專(zhuān)家學(xué)者、投資人、創(chuàng)業(yè)者，如：國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心邵挺博士、諸葛找房創(chuàng)始人蘇偉杰、會(huì)找房創(chuàng)始人李磊、賦能資本創(chuàng)始人胡振寅、居理新房合伙人楊興漢等嘉賓，共同探討：2020年政策走向與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略、長(zhǎng)租公寓的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、中介公司的一二手業(yè)務(wù)等話(huà)題。