??榜單數(shù)據(jù)說明

??本榜單由克而瑞研究中心獨家發(fā)布，測評研究對象為所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。通過發(fā)布房企“品牌傳播力”榜單，我們能夠科學(xué)地評價和度量不同規(guī)模的房企品牌形象塑造、宣傳推廣策略、公共關(guān)系維護等能力，以及運營帶來的品牌傳播力，幫助房企找準(zhǔn)合適的品牌定位和發(fā)展方向 。

??為保證數(shù)據(jù)的客觀性、準(zhǔn)確性和真實性，榜單各項指標(biāo)由客觀量化指標(biāo)和主觀評判指標(biāo)共同構(gòu)成，以保證客觀準(zhǔn)確性和主觀真實性?？陀^量化指標(biāo)主要來自企業(yè)公布、CRIC、中國房地產(chǎn)測評中心等，主觀評判指標(biāo)則是通過對房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士、投資者、券商、媒體、業(yè)主等的訪談?wù){(diào)研，和公開資料的深度剖析等途徑為指標(biāo)賦值。 

??品牌傳播力榜單指標(biāo)評價體系共包含四個一級指標(biāo)，包括媒體推廣、產(chǎn)品推廣、曝光度、投資者關(guān)系，以及多個二級指標(biāo)。另外，在指標(biāo)體系之外，我們設(shè)置了加分項（比如重大事件營銷等）和減分項（特定負面事件的影響）。

??榜單解讀

??本月，房企充分彰顯企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，無論是業(yè)績發(fā)布、應(yīng)屆生培訓(xùn)、暑期夏令營、新品發(fā)布，還是為河南抗災(zāi)貢獻一份力量等，均顯示出企業(yè)在自我發(fā)展的同時，不忘回饋社會。

??熱點事件上，除了房企捐贈支援河南關(guān)注度高外，萬科回顧37年的成長史，在多個平臺發(fā)布“無畏青年計劃”，10位無畏青年獲得泊寓免租權(quán)一年，活動創(chuàng)意十足。碧桂園三水農(nóng)場無人化水稻收割機、運糧車、打漿機、直播機無人化作業(yè)引發(fā)全民關(guān)注。龍湖7月官宣組織架構(gòu)變革，新成立地產(chǎn)航道等事件引發(fā)行業(yè)內(nèi)外關(guān)注。產(chǎn)品發(fā)布方面也仍是行業(yè)關(guān)注重點，金輝顏選3.0產(chǎn)品發(fā)布會看點滿滿。 

??7月品牌傳播力排名，萬科地產(chǎn)、碧桂園、融創(chuàng)中國位列前三，華潤置地、龍湖集團緊隨其后。

??1

??房企多元化品牌進入落地見效期

??迄今為止，97%的百強房企都已經(jīng)布局多元化業(yè)務(wù)，多元化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進入后半程。經(jīng)過多年布局，多元化已經(jīng)從戰(zhàn)略規(guī)劃期逐步進入落地見效期，很多房企的多元化業(yè)務(wù)已經(jīng)不再是集團內(nèi)的一個小版塊，而是形成了與地產(chǎn)主體公司并列的單獨上市公司。

??例如，曾經(jīng)被喊著“賠錢”的物業(yè)，已成為房企多元化業(yè)務(wù)中的“頂流明星”。在剛剛過去的7月份，包括中駿商管、朗詩地產(chǎn)、領(lǐng)悅服務(wù)、德信服務(wù)、融信服務(wù)、康橋悅生活6家物業(yè)公司相繼登陸港交所，還有近20家物管公司在排隊IPO。

??再如，代建業(yè)務(wù)領(lǐng)域，也已經(jīng)孵化出綠城管理和中原建業(yè)兩家上市公司。不管與母公司主營業(yè)務(wù)房地產(chǎn)開發(fā)有否關(guān)聯(lián)，房企多元化發(fā)展已是大勢所趨。并且在資本市場上，房企的多元化業(yè)務(wù)如今顯然更討喜。今年上半年，七成房企市值出現(xiàn)縮水，而布局醫(yī)美的奧園美谷一騎絕塵；龍頭企業(yè)碧桂園早已布局農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，致力于成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)系統(tǒng)方案的提供者和服務(wù)商。目前已形成現(xiàn)代種業(yè)、智能農(nóng)機平臺及裝備制造、海外大農(nóng)業(yè)三大核心業(yè)務(wù)板塊。

??當(dāng)前，越來越多的房企多元化板塊走進資本舞臺，并借助充足的資金不斷做大、做強。特別是物業(yè)領(lǐng)域，隨著新一輪樓市調(diào)控進一步深入，以及城市更新快速發(fā)展，物業(yè)服務(wù)力正邁進品牌競爭的時代。物業(yè)企業(yè)只有深刻研究業(yè)主需求，提供可以引發(fā)共鳴的服務(wù)，系統(tǒng)化構(gòu)建品牌，才能實現(xiàn)品牌價值的有效傳遞，發(fā)揮品牌的真正作用。

??2

??2021應(yīng)屆生入職培訓(xùn)忙
房企注重雇主品牌與年輕人培養(yǎng)

??7月房企陸續(xù)展開應(yīng)屆生入職培訓(xùn)，除了讓年輕人看到專屬的培養(yǎng)計劃及快速晉升通道外，企業(yè)文化、組織架構(gòu)，職業(yè)禮儀等培訓(xùn)也有利于新人快速適應(yīng)企業(yè)氛圍。

??房企培訓(xùn)重視企業(yè)文化及團隊精神的輸出，本月華潤置地、俊發(fā)集團、正榮集團、美的置業(yè)、旭輝集團等分別組織了應(yīng)屆生培訓(xùn)，如俊發(fā)集團為期一周的2021屆新俊杰入職集訓(xùn)，通過高管致辭、往屆管培生傳授經(jīng)驗、項目參觀、拓展培訓(xùn)等讓應(yīng)屆生快速熟悉企業(yè)，其中專業(yè)培訓(xùn)部分課程內(nèi)容包括《企業(yè)文化宣講》、《俊發(fā)品牌宣講》、《人力資源中心宣講》、《客戶關(guān)系管理》、《職場商務(wù)禮儀》等，讓新俊杰對俊發(fā)、地產(chǎn)行業(yè)、職場有了全新的認識。

??培訓(xùn)及宣傳方式貼合年輕人，相比過去單一地發(fā)布宣傳文案，制作小視頻、搞訪談節(jié)目等方式，也成為當(dāng)下房企吸引年輕人的宣傳手段。例如正榮集團、華僑城等，其中正榮集團“正青春 榮未來”2021榮耀生入職集訓(xùn)開營倒計時采用了四個小視頻，不同風(fēng)格及主題多角度展示出正榮的福利、工作環(huán)境及21屆應(yīng)屆生對入職培訓(xùn)的期待等，幫助年輕人快速融入集體，集訓(xùn)過程中也有不少創(chuàng)意小視頻推出，輕松活潑的氛圍中正榮實力圈粉的同時，企業(yè)品牌及文化也得到了快速推廣。

??隨著管培生成長體系的逐漸成熟，日前已有不少企業(yè)的管培生走向重要崗位，和社會招聘相比，管培生的企業(yè)忠誠度及認可度高。除此以外，年輕人新知識結(jié)構(gòu)及新思維方式的碰撞也推動企業(yè)在變革中前行。因此，在應(yīng)屆生招聘過程中，將年輕人的關(guān)注點與品牌宣傳融合，貼合時代發(fā)展成為企業(yè)品宣一大趨勢。

??3

??抗擊暴雨 房企全力支援河南防汛救災(zāi)

??7月中下旬，河南持續(xù)出現(xiàn)強降水天氣，鄭州等多地遭遇罕見特大暴雨引發(fā)災(zāi)情。汛情當(dāng)前， 中國房地產(chǎn)行業(yè)責(zé)無旁貸，從一線到社區(qū)，為抗洪防汛工作盡自己的一份力量。 面對嚴(yán)峻的防汛救災(zāi)形勢，房企們積極響應(yīng)政府號召，全面安排落實防汛工作，突出整治防汛隱患和薄弱環(huán)節(jié)，加強物資儲備和搶險隊伍建設(shè)，嚴(yán)陣以待，全方面保障業(yè)主安全。 

??這其中，有建業(yè)物業(yè)黨員志愿者進行社會救助；有建業(yè)商業(yè)物業(yè)安撫滯留客戶；有恒大物業(yè)聞“汛”而動、搶險搶修防汛巡查；有中梁物業(yè)布置沙袋、守衛(wèi)業(yè)主家園；有金茂物業(yè)24小時堅守抗洪一線、暴雨中接業(yè)主回家；有綠地售樓處安置200名避難者，免費提供餐食……

??除了一線的守護者，房企也紛紛伸出援手。多家房企第一時間積極捐款、籌措物資，幫助河南搶險救災(zāi)，彰顯出企業(yè)社會責(zé)任意識。

??萬科、復(fù)星集團分別通過公益基金會捐贈5000萬元；萬達集團捐款3000萬元支持鄭州抗洪救災(zāi)；恒大、龍湖、碧桂園、融創(chuàng)中國、招商、世茂集團等企業(yè)捐贈2000萬元馳援河南；保利發(fā)展、華僑城、佳兆業(yè)、寶龍集團、中南置地、龍光等捐贈1000萬元；河南本土房企建業(yè)集團捐贈500萬元；中梁控股捐贈100萬元，邦泰集團捐贈100萬元愛心物資，緊急馳援河南受災(zāi)地區(qū)，全力協(xié)助救災(zāi)工作，讓愛心比雨大……

??“偉大出自平凡，英雄來自人民”。 災(zāi)難面前方顯品牌的溫暖與真情， 眾多地產(chǎn)界企業(yè)從人力、物力、財力等多方面入手，用實際行動爭做回饋社會的踐行者，展現(xiàn)出中國房地產(chǎn)行業(yè)的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。