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取消所有區(qū)域?qū)蛹墸≌猩躺呖趩有乱惠喗M織變革

公司付珊珊 2025-06-06 08:36:02 來源:中房報

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??剛進入6月,四大央企之一的招商蛇口率先進行新一輪組織變革。

??6月4日,有消息稱,招商蛇口啟動調(diào)整組織架構(gòu),取消所有區(qū)域?qū)蛹?。具體來看,招商蛇口裁撤原有的華東、華南、華北、華西、江南五大區(qū)域公司,轉(zhuǎn)為總部直接管理城市公司,形成“集團-城市”二級管控體系。調(diào)整后,招商蛇口全國50多個城市公司將由總部直接統(tǒng)籌,減少中間管理層級,提升決策效率。

??對此,中國房地產(chǎn)報記者聯(lián)系招商蛇口相關(guān)人士進行采訪,但截至發(fā)稿,對方并未回復(fù)。

??此次調(diào)整可以說是招商蛇口自2024年以來進行的一系列組織變革的延續(xù)和升級。

??2024年初,招商蛇口將原有的7大區(qū)域合并整合,最終留下了華東、華南、華北、華西和江南5大區(qū)域;2025年初,招商蛇口又在華東區(qū)域和江南區(qū)域內(nèi)部進行整合,比如將杭州公司更名為浙江公司,寧波公司調(diào)整為事業(yè)部并入浙江公司,等等;直至此次徹底取消區(qū)域?qū)蛹壖軜?gòu),完成了從三級管控到二級架構(gòu)的扁平化管理轉(zhuǎn)變。

??一位TOP30房企華東區(qū)域負責(zé)人認為,這種變化背后的直接驅(qū)動因素其實是行業(yè)環(huán)境變了。

??“以前房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展期,企業(yè)項目多,區(qū)域分散,采用三級架構(gòu)能更好管理各地項目,但現(xiàn)在市場下行,利潤變薄,企業(yè)管理效率就變得更加重要。在這種背景下三級架構(gòu)就顯得層級多、決策慢,而且區(qū)域公司和城市公司一些職能和部門人員重復(fù)設(shè)置,企業(yè)成本高居不下,就不能適應(yīng)當下的發(fā)展需求?!痹撊耸勘硎尽?/p>

??具體到招商蛇口業(yè)務(wù)發(fā)展層面,銷售和利潤壓力、投資聚焦都成為此次組織變革的深層動因。

??2024年,招商蛇口整體業(yè)績表現(xiàn)并不差,以全口徑2193億元銷售金額位居行業(yè)第5名,但這個規(guī)模與排名第1名的保利發(fā)展以及第2名的中海地產(chǎn)都還有千億元的差距。而在招商蛇口之后,綠城中國、建發(fā)房產(chǎn)和越秀地產(chǎn)的發(fā)展勢頭都不容小覷,不盡快破局,其行業(yè)地位岌岌可危。

??相比規(guī)模,招商蛇口面臨的利潤壓力更甚。在招商蛇口的業(yè)務(wù)構(gòu)成中, 86%的營業(yè)收入都來自開發(fā)業(yè)務(wù),而其2024年22個重點城市住宅毛利率只有14%,這導(dǎo)致2024年招商蛇口凈利潤同比下降36%。這也意味著,招商蛇口急需通過精簡架構(gòu)來壓縮管理成本,從而釋放一部分利潤。

??從2022年起,不少房企投資策略變?yōu)榫劢购诵某鞘校猩躺呖谝踩绱?,?024年有90%的投資集中于上海、深圳等城市,投資越來越集中,這就需要總部直接把控資源,優(yōu)化資源配置,有利于將有限的資源集中到核心城市、核心區(qū)域的核心項目上去,以此提升單個項目的經(jīng)營質(zhì)量。

??其實除了招商蛇口,此前,中國金茂也將“總部-區(qū)域-城市”三級管控架構(gòu)調(diào)整為“總部-地區(qū)”二級管控架構(gòu),取消華北、華東、華南、華中、西南五個區(qū)域公司,并對現(xiàn)有城市公司進行裁撤重組。

??可見,集團直接對城市公司負責(zé)、向一線項目要業(yè)績已經(jīng)成為當下各大房企組織架構(gòu)調(diào)整的重要方向。

??不過這種集團直管的模式也對企業(yè)總部管理能力提出了更高要求?!翱偛啃枰邆鋸姶蟮膽?zhàn)略規(guī)劃、專業(yè)支持、資源配置和風(fēng)險管控能力,而且還要能夠協(xié)調(diào)不同區(qū)域不同項目的需求,這對總部人員的素質(zhì)、專業(yè)性提出了新的要求。”上述區(qū)域負責(zé)人直言,二級管控比較難把握的就是度的問題,如何確保集團總部能及時、有效響應(yīng)項目一線的需求和問題,“管得太死”不行,“支持不到位”也不行。

??此外,組織架構(gòu)調(diào)整往往伴隨的是人員調(diào)整,尤其是像此次招商蛇口這樣全面取消區(qū)域?qū)蛹?,那么這些區(qū)域公司的人員如何安置也是其需要解決的問題。

??2024年,招商蛇口員工人數(shù)從5.25萬人降至4.95萬人,減少了近3000人。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,此次撤銷區(qū)域架構(gòu)后,招商蛇口很可能會再次出現(xiàn)大范圍人員變動,但無論是協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)崗還是裁員,對招商蛇口而言,都需要妥善處置。

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