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??6月20日，合景悠活集團(tuán)控股有限公司（03913.HK，以下簡稱“合景悠活”）發(fā)布公告宣布，執(zhí)行董事兼首席財(cái)務(wù)官楊靜波因“個(gè)人事務(wù)”辭任，同時(shí)委任合景泰富老將陳文德為執(zhí)行董事。這一人事變動(dòng)引發(fā)市場廣泛關(guān)注，尤其是在合景悠活2024年首次出現(xiàn)營業(yè)收入負(fù)增長和凈虧損的背景下。

??近年來，合景悠活管理層持續(xù)震蕩，2023年至今已發(fā)生多次高管變動(dòng)，包括行政總裁孔健楠卸任、王建輝接任后又辭任、王中琦接棒等。

??業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，此次人事調(diào)整與公司面臨的經(jīng)營壓力及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需求密切相關(guān)。一方面，母公司合景泰富的債務(wù)危機(jī)持續(xù)拖累上市公司；另一方面，合景悠活正加速向城市服務(wù)、公建物業(yè)等非住賽道轉(zhuǎn)型，同時(shí)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

??而資深物業(yè)分析師則強(qiáng)調(diào)，“頻繁的高管變動(dòng)反映出合景悠活在母公司困境與自身盈利能力不足的雙重挑戰(zhàn)下，正試圖通過管理層重組尋求突破?！?/p>

??關(guān)于此次人事變動(dòng)背后的原因以及接下來的調(diào)整如何？中國房地產(chǎn)報(bào)記者聯(lián)系合景悠活方面人士，截至發(fā)稿前，未得到回復(fù)。

??激進(jìn)擴(kuò)張反噬與母企債務(wù)連鎖反應(yīng)

??值得關(guān)注的是，近兩年來合景悠活的高層變動(dòng)頗為頻繁。根據(jù)公開資料，自2023年以來，孔健楠卸任行政總裁，王建輝接任首席執(zhí)行官；去年王建輝辭任CEO，王中琦接任；最近楊靜波辭任首席財(cái)務(wù)官。

??翻開楊靜波的工作履歷，她是一位資深的財(cái)務(wù)專業(yè)人士，擁有超過20年的房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。她于2000年從廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)（原廣東商學(xué)院）審計(jì)專業(yè)畢業(yè)后，即進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，曾在合生創(chuàng)展集團(tuán)擔(dān)任廣州地區(qū)財(cái)務(wù)及稅務(wù)經(jīng)理近十年，積累了扎實(shí)的財(cái)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。2010年加入合景悠活后，她從高級稅務(wù)經(jīng)理一路晉升至執(zhí)行董事兼CFO，全程參與了合景悠活的上市進(jìn)程。

??“合景悠活在上市初期收購了大量盈利能力較弱甚至虧損的物業(yè)公司，這也導(dǎo)致了其自身盈利能力的薄弱?！鼻笆鲑Y深物業(yè)分析師認(rèn)為，“合景悠活這兩年高層變動(dòng)頻繁，這既與母公司合景泰富陷入困境有關(guān)，不排除雙方存在關(guān)聯(lián)交易，拖累合景悠活?！?/p>

??一位接近合景悠活的人士透露，王中琦也有可能離開公司，這樣一來，會(huì)進(jìn)一步加劇高層變動(dòng)的頻率?！斑@些變動(dòng)不僅影響了公司的穩(wěn)定性，也在一定程度上影響了市場對公司的信心。”

??同策研究院聯(lián)席院長宋紅衛(wèi)分析：“一方面，該公司面臨經(jīng)營業(yè)績壓力增加，2024年合景悠活營收同比負(fù)增長，首次出現(xiàn)凈虧損；另一方面，公司也在加速布局城市服務(wù)、公建物業(yè)等非住賽道，并推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過引入新鮮血液來重振市場信心?！?/p>

??公告顯示，合景悠活2024年?duì)I業(yè)收入約為35.74億元，同比下降約7.2%；毛利潤約為8.83億元，同比下降約25.3%；虧損約為5.59億元，與上一年度盈利相比出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。

??地產(chǎn)老將迎戰(zhàn)物管盈利困局

??陳文德的接任被業(yè)界視為合景悠活強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同、推動(dòng)業(yè)務(wù)重構(gòu)的重要舉措。公告顯示，這位47歲的老將擁有28年的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，自1997年就加入合景泰富，歷任西南、華西地區(qū)總經(jīng)理等要職。

??上述物業(yè)分析師認(rèn)為，“陳文德對集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊有著深刻理解，他在2025年1月就已開始負(fù)責(zé)集團(tuán)物管業(yè)務(wù)的運(yùn)營管理，此次任命將進(jìn)一步強(qiáng)化公司在地產(chǎn)與物業(yè)協(xié)同方面的優(yōu)勢?！?/p>

??業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在母公司陷入困境的背景下，啟用熟悉集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作的老將，有助于穩(wěn)定公司運(yùn)營。

??“陳文德的上任傳遞出兩個(gè)明確信號：一是要強(qiáng)化與合景泰富的協(xié)同效應(yīng)，確保母公司在危機(jī)下對物業(yè)板塊的必要支持；二是要加速對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的梳理優(yōu)化，特別是處置前期收購的低效資產(chǎn)?！币晃唤咏暇坝苹畹奈飿I(yè)人士指出。

??然而，挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。雖然合景悠活第三方業(yè)務(wù)占比持續(xù)提升，但在非住領(lǐng)域的拓展面臨激烈競爭。宋紅衛(wèi)分析稱：“陳文德需要證明自己能夠快速適應(yīng)從地產(chǎn)開發(fā)到物業(yè)管理的角色轉(zhuǎn)換，特別是在數(shù)字化運(yùn)營和多元化服務(wù)方面的能力。”

??在這場變革中，陳文德的角色至關(guān)重要。他不僅需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn)，還要為公司制定長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，確保在未來的市場競爭中占據(jù)有利位置。合景悠活能否成功走出困境，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，還有待市場驗(yàn)證。